1月6日，中國五礦集團公司2019年度工作會議在北京順利召開。會議獲悉，2018年，中國五礦實現營業收入5032億元人民幣，實現利潤同比增長16.5%，全年經營業績再次刷新曆史紀錄，運行質量顯著優化，圓滿完成國務院國資委考核任務。
會議地點
中國五礦董事長、黨組書記唐複平指出：“2018年，中國五礦深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，不忘初心、牢記使命、積極擔當、開拓進取，自覺將企業發展融入中央戰略布局，緊緊圍繞大局、時時聚焦大局，采取一係列有效舉措全麵落實黨中央、國務院及國務院國資委各項部署要求，取得顯著發展成效和曆史最佳經營業績。”
唐福平發表重要講話
2018年是中國五礦與中冶集團“互補重組”的第三年。也是融合更加深入、互補效應顯現的一年。中國五礦總經理、黨組副書記國文清在工作報告中指出，重組後，作為中國最大的金屬礦產企業，中國五礦擁有強勁的發展勢頭，重組帶來的金屬礦業全產業鏈業務組合正在給公司提供著強勁的支撐，公司的發展韌性不斷增強、承載能力更加寬厚。
國文慶作工作報告
2018年，中國五礦營業收入穩步增長，突破5000億元大關，實現營業總收入5032億元，其中金屬礦產與工程業務兩大核心主業貢獻占絕對優勢；經營效率持續提升，銷售利潤率同比提升0.4個百分點，經營現金流實現淨流入359億元，連續第四年淨流入超300億元；資產結構方麵，2018年中國五礦資產結構持續改善，2018年末，公司管理的資產規模達到1.86萬億元，同比增長10.6%，其中總資產9115億元，同比增長6.6%管理金融資產9499億元，同比增長14.7%。所有者權益同比增長16.7%，資產負債率持續下降。 2018年末，有息負債總額同比減少199億元。
國文清高度評價過去一年工作，他指出：“2018年，中國五礦大力踐行高質量發展要求，成功戰勝內外部風險挑戰，不斷做強做優做大‘四梁八柱’業務體係，全年經營業績再次刷新曆史紀錄，圓滿完成國務院國資委考核任務，高水平超預期實現‘三步走、兩翻番’第二步任務，價值創造能力、行業地位、發展質量全方位大幅度提升。”
2018年，中國五礦礦產資源、工程承包、金融、房地產等核心主業取得了突出業績，對公司2018年業績起到了強有力的支撐作用。
全球礦產資源貢獻穩定且突出。秘魯Bombas銅礦全年穩定高效生產，澳大利亞Dugar River鋅礦提前兩個月進入商業生產，綜合維持成本頗具競爭力。中冶瑞木鎳鈷礦持續高產穩定，鎳、鈷金屬產量均創曆史新高。五礦礦業和魯中礦業全年生產鐵精礦穩居國內獨立鐵礦山前兩位。中鎢高新管理企業鎢精礦產量超過1.93萬噸，位居全球第一。目前中國五礦主要金屬資源量為銅3042萬噸、鋅1270萬噸、鎳132萬噸、鎢165萬噸，0.10-5.9萬噸。鎢、銻、鉍均居世界第一。
工程承包加快發展，“一帶一路”建設成效突出。鐵43億噸，承接了全球幾乎所有大中型綠地鋼鐵設計與建設項目以及國內所有環保搬遷、節能減排、產業升級戰略項目；所屬中冶集團冶金建設業務穩占全球市場的60%、國內市場的90%，繼續保持市場絕對優勢地位。基建業務中標沙特千億保障房一期、新加坡地鐵T311等海外重大項目；承建了2022年冬奧會核心重點工程——國家雪車雪橇中心項目、蘭州柴家峽黃河大橋、貴州高速公路PPP項目等多項國內重點項目。新興業務環保項目新簽合同額同比增長140%，地下綜合管廊業務市場表現、行業標準、專利數量繼續位居行業第一。
資源貿易不斷擴大。 2018年，中國五礦依靠“資源+貿易”聯動，礦產品業務規模大幅增長。年銅精礦貿易量曆史性突破100萬噸；其銻錠海外銷量同比增長超過200%，躍居北美。最大的銻產品供應商。首屆中國國際進口博覽會上，中國五礦與智利銅業、波蘭銅業、住友金屬等簽署多種商品長期采購合同，深化和拓展與世界礦業巨頭的合作。
金融地產業務做出了突出貢獻。 2018年，中國五礦進一步優化多元化業務布局，提升多元化業務發展質量和增速，金融、地產等各項業務保持合理健康發展態勢，為平息經濟波動作出了重大貢獻。采礦周期。
2018年，中國五礦在新項目培育上，先後啟動了中冶瑞木新能源三元前驅體項目、長效鋰電池材料項目、五礦鹽湖碳酸鋰項目、湖南有色水口山銅鉛鋅工業項目等。基地項目。五礦開發曹妃甸國際礦石交易中心等項目，成為國內為數不多的擁有完整鋰電池多材料前驅體和多組分鋰電池正極材料產品體係的廠商之一，實現了從資源上全產業鏈的布局以科技先行，全年新能源材料板塊完成總投資106億元。
在技術創新方麵，2018年是中國五礦的又一個豐收年。截至2018年底，中國五礦共有37個國家重點實驗室和技術研發平台，位居央企前列；新增專利申請8383件，新授權專利4641件，累計有效專利數量達27046件，繼續位居央企前列。企業中排名第四；榮獲國家科學技術獎3項、中國有色金屬工業科學技術獎16項、冶金科學技術獎18項。屬於冶金工程業務中標河鋼、宣鋼、首鋼等一大批國內重點鋼鐵企業項目，先後中標越南和發、印尼德信、馬來西亞新武安三大綠地鋼鐵項目和印度塔塔二期焦化項目，簽署澳大利亞LPS新建千億噸鋼鐵項目可研合同，全年新簽合同額同比增長41.5%。成功組織實施國際海底合同礦區2018年度航次勘探工作，牽頭完成“多金屬結核采集係統500米海試”和“鈷2000米水深取樣試驗” “富地殼”，突破了多項核心關鍵技術瓶頸，成為國際水平之一。
此外，2018年中國五礦在國有資本投資公司改革試點方麵動作不斷：圍繞國有資本投資公司定位，重點規範國有資本投資公司決策事項和決策流程。總部，重塑管理體製，進一步實現“權、責、利”製度化、掛牌化；著力調整直管企業布局，理順經營權與股權關係，實施“雙百行動”，建立專職董事、監事工作製度，進一步凸顯企業主體地位市場。圍繞重組整合需求，著力打破技術壁壘，促進一批幹部人才交流，推動一批同質業務整合，促進各類要素資源有效配置和有力聚集，重組整合取得實質性進展。中冶焦耐牽頭完成的“清潔高效煉焦技術與裝備的開發及應用”項目獲得國家科技進步一等獎
特別值得一提的是，2018年是中國五礦與中冶重組的第三年。通過千億內部市場等有效舉措，中國五礦重組後一體化發展成效顯著。公司盈利能力顯著增強，資產質量不斷鞏固。中央企業負責人經營業績考核成績從D躍升至A，世界500強排名從第198位上升至第109位，得到國資委等主管部門的高度認可國務院認為是“唐複平對此評價到：“推進試點工作和重組整合是我們最大的改革任務和必須做好的改革課題，2018年，中國五礦正在以生動實踐探索深化國企改革的‘五礦模式’。””。
中國五礦還在報告中總結了其成功的重組經驗。重組後的新中國五礦取得了超預期的發展成就“我們還清了很多舊債，解決了很多問題，辦成了幾件大事。企業績效的根本好轉，也深刻影響到外部環境的優化和內部活力的湧動，以及幹部員工的思想觀念。總結三年來的成功重組經驗，國文清表示，一是始終堅持“發展是第一要務”，迅速崛起，加快攀登；二是注重加強戰略引領，把握大勢、乘勢而上；三是堅定推進融合融合，四是麵對困難矛盾毫不退縮，瞄準問題、向問題跑；五是緊緊抓住作風建設這個重點，熱情工作，忠誠負責。
本次會議，中國五礦提出2019年總體經營發展指導思想，即：以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。按照中央經濟工作會議精神，全麵貫徹落實黨中央、國務院各項部署要求，堅持加強黨的領導，堅持深化國有企業改革，堅持高質量發展方向發展，體製機製不斷完善，產業結構不斷優化，競爭水平不斷提高。按照“三步走、兩步走”“雙步走”的步伐，不斷向世界一流金屬礦產企業集團的目標邁進。
國文清指出，重組三年來，中國五礦始終堅持以經濟建設為中心的工作導向，堅持以黨的領導為根本的方向導向，堅持以企業發展員工增收為目標的價值導向，牢記習總書記“把人民放在心中最高位置”的教導，圓滿完成了黨中央、國務院、國務院國資委交給的各項工作任務。合同管理作為提升競爭力的重點工作，2018年將在五礦內部逐步推行，2019年這項工作將從總部職能部門全麵落實到業務單元。
此外，2019年中國五礦還將積極探索混合所有製改革，計劃“以‘雙百行動’企業為先鋒，以二三線企業為重點，形成可推廣、可複製的改革經驗” ”。
會上，國文清對2019年具體工作進行部署，提出中國五礦要繼續堅定實施“三步走、兩個雙”戰略，堅決完成第三步任務，實現五礦穩定發展企業。他提出2019年中國五礦要做好的七大方麵工作，即：大力加強綠色礦山運營發展，實現金屬礦業產業新突破；牢牢抓住重大市場機遇，推動項目建設邁上新台階；深度融入對外開放，重塑貿易轉型新體係；聚焦金融、地產價值創造，強化新支撐，適度多元化；確保新項目穩定高產，實現新能源材料新增長；著力推動科技成果轉化應用，彰顯科技創新新活力；大力消除頑疾、確立高質量發展新起點等。
會上，關於2019年，唐複平重點強調了全麵實施“競爭力提升”行動。他表示，建立以契約化管理為核心的市場化經營管理機製，把外部競爭壓力充分引入內部，營造內外互通的競爭環境，做到“一切行為方式和規則都圍繞市場化要求，一切產出結果和指標都圍繞競爭力提升”。通過競爭力提升，達到“公平檢驗子企業、高效投資子企業，推進內部供給側結構性改革，促進內部優勝劣汰，實現資源配置和產業結構的優化”的效果。對市場走勢做出了預測。全球礦業需求總體維持高位，主要產品供應略小於需求。但受經濟不確定性加大影響，價格周期性波動和調整加劇，重點產品走勢出現分化。我國鋼鐵行業已進入深度調整的關鍵時期。行業集中度進一步提高。產能置換、綠色化、智能化、“走出去”刻不容緩。全球鋼鐵產業布局結構和發展不平衡帶來了巨大的市場機遇，同時對技術創新產生負麵影響。運營模式、服務模式提出了更新、更高的要求。